Przemysł metalowy
Szczegóły
- Branża: Przetwórstwo metali
- Biznes: B2B
- Zasoby: 300 osób
- Przychody: brak danych
- Narzędzia Lean: nie istnieją
- Projekt: Wdrożenie podstaw Lean 5s, standaryzacja, Shop Floor Managment, Poprawa terminowości realizacji zleceń
Uzyskane efekty
Wprowadzenie systemu spotkań porannych, podniesienie ilości realizacji zleceń na czas z poziomu 20% do 95%, wdrożenie 5s w całej fabryce, przebudowa działu konstrukcji i technologii, optymalizacja procesu ofertowania i realizacji zlecenia.