Projekt: reorganizacja, przebudowa, poprawa kompetencji pracowników
Uzyskane efekty
Przebudowa organizacji, utworzenie działu B+R. Zmiana w zakresie jakości z Zarządzania Jakością na Jakość Operacyjną. Wprowadzenie zarzadzania wynikami Shop Floor Managment, zmiana koncepcji dla TPM w zakresie autonomicznego utrzymania maszyn.